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微视河南:行业发展系列实录之江苏教育集团有限公司董事长陈修亮—我的2020计划书

时间:2020-03-12        阅读


星星之火可以燎原,众人拾柴火焰高。今天我们将陆续推出系列思想碰撞实录,用智慧创造生产力,让创意激发更多灵感,讲好河南故事,助力中原更加出彩!


受访嘉宾:陈修亮


陈修亮,1982年6月生,江苏泗洪人,浙江大学工商管理硕士,江苏教育集团(香港)有限公司董事长。中国民办教育家代表大会理事会副主席,建国70周年·2019年度推动中国(教育行业)发展最具影响力领军人物,2019年度中央电视台《对话新时代》栏目特邀嘉宾,第四届学校(基础教育)创新发展研讨会(北京国家会议中心)特邀嘉宾,河南省江苏商会常务副会长,河南省人民政府发展研究中心决策探索战略规划委员会常务委员,河南省民办教育研究会副理事长,2019年度河南省教育行业杰出贡献人物,2019年度中原教育行业功勋人物,2018年度河南省基础教育十大突出贡献人物,2017年度河南省民办教育十大新闻人物,江苏省名校研究中心民办教育联盟理事,河南省新乡政协常务委员,江苏省泗洪乡贤,江苏省泗洪政协委员。


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企业简介:


江苏教育集团关联学校已经达到140余所,分布于江苏、安徽、河南、河北、山东、江西、湖北、山西、内蒙古、辽宁等十省、自治区。总占地面积1.4万余亩,建筑面积730多万平方米,总资产170亿元,在校生超过25万人。


江苏教育集团采用先进的管理理念,体现“人文、人本、成长、成功”的办学理念,秉承“传承人类文明,造就民族脊梁”的办学宗旨,以“实施质量立校、科研强校、文化润校”为发展战略,以一流的教育理念、一流的师资队伍、一流的教学设施、一流的育人环境、一流的德育管理,突出小班化教育、素质教育、特色教育,形成“学校有特色、教师有特点、学生有特长”的办学风格,坚持走内涵发展之路,努力打造精品教育,办人民满意的教育,也将进一步提升当地的整体教育教学水平。


办人民满意的学校、地方政府放心的学校。


采访实录:


1、当下的疫情对本企业影响有多大?有没有采取相关应对措施。结合分析对行业影响。


教育行业投资是目前在大经济形式下最稳健的投资选择,也是最阳光最体面的行业,不受金融危机和各种突发事件的影响。自全国疫情爆发以来,江苏教育集团董事长陈修亮倡议集团全体员工为疫情受害群众捐款,倡议得到了集团全体人员的一致拥护,集团先后有100余人奉献了自己的爱心,共筹集了20余万元爱心捐款。


2、2019年公司发展成绩如何?


这一年,江苏教育集团关联学校已经达到140余所,分布于江苏、安徽、河南、河北、山东、江西、湖北、山西、内蒙古、辽宁等十省、自治区。总占地面积1.4万余亩,建筑面积730多万平方米,总资产170亿元,在校生超过25万人。


这一年,六所学校,花开三省,横跨1500余公里,创造了江苏教育集团办学史上的新速度和新高度。河南省的新蔡县新时代国际学校、泌阳县新时代国际学校、淅川县丹阳国际书院、陕州区苏教实验学校,山东省曹县实验高级中学,内蒙古包头苏蒙实验学校等6所学校,如雨后春笋般的拔地而起,这是江苏教育集团发展的新时代。


这一年,在集团人共同努力下,又新签约了许昌市新时代精英学校、许昌市高新区新时代精英学校、信阳市浉河区新时代国际学校、鹤壁市新时代国际学校、辽宁朝阳市新时代国际学校、山西省长治市新时代实验学校等6所学校。6所学校将于2020年9月1日按期开学。


3、在产业结构调整的大环境下,公司接下来准备如何布局?结合河南区域情况,分析行业行业发展走向。


教育行业不受金融危机和各种突发事件的影响,所以未来全面执行集团的五年发展规划。早在2017年底,江苏教育集团就做出了大胆的规划,2018至2023年,江苏教育集团将计划再投资120亿人民币,主要用于幼儿园、小学、初中、高中学校建设,其中计划在河南全省投资50亿人民币,山东省30亿,河北省20亿,其他省份20亿。


而且,随着生活水平不断提高,会有越来越多的家长选择优质的教育资源。刚刚过去的2019年,是新中国成立70周年的喜庆之年,也是江苏江苏教育集团发展的新元年。在宏观环境复杂多变的严峻形势下,江苏教育集团始终围绕办人民满意的学校,地方政府放心的学校的办学理念,得到各地政府和万千学子及家长的认可和信任。


4、当下企业发展中有遇到困难吗?怎么看待?


2020年是集团发展“稳固年”,必须坚持走内涵化发展道路。也是集团转型发展的探索之年,必须进行激情教育、精细化管理、高效课堂走稳了,才能走的更远。


未来还有有更多的市场等着集团去开发,随着集团的不断壮大和发展,必须着力推动全体管理者认可集团学校核心理念价植观,统一思想,共同发展。提高管理者的危机意识,工作积极性及细节执行力。完善集团学校绩效管理、目标承包责任制度及体系架构,管理制度。构建人力资源后补、培训教师干部成长制度体系,打造学习型、服务型团队。


5、对于2020有怎么样的期待。


展望新的一年,满怀憧憬,激情澎湃,没有什么能阻挡前进的步伐,没有什么能动摇奋斗的信心,必须开足马力,奔向更加辉煌的2020。


2020年,必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年集团将更加注重学校细节管理、品牌宣传、家校服务,关注政商关系,完善财税体系,精细化管理,内涵化管理,以高度的责任感和使命感推进集团持续发展。


办中国最好的中学和小学,是我执着的追求和终身的梦想。倾力打造一所所有价值理想和文化品位的学校,是江苏教育集团的神圣使命。办人民满意的学校、地方政府放心的学校。百年大计,教育为本。既然选择了远方,全体集团人将不忘初心,风雨兼程。



编辑:黄有为



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